Cómo comunicar bien un descuento (y no perder valor por el camino)

Todo el mundo puede lanzar un descuento en Black Friday.

Pero pocos saben diseñar promociones que vendan igual de bien en marzo o en junio.

El problema no es cuánto descuentas, sino por qué lo haces y cómo lo cuentas.

Aquí tienes una guía para estructurar tus descuentos según tipo de producto y objetivo — y dejar de jugar a “rebajar por rebajar”.

1) Define tu tipo de producto

Tipo de producto  Precio    Decisión de compra
A) Ticket bajo< 30 €    Impulsiva
B) Ticket medio30–150€    Razonada
C) Ticket alto> 150 €    Reflexiva

2) Define tu objetivo

Objetivo    Qué buscas
A) Vaciar stock    Movimiento rápido
B) Aumentar ticket medio    Incrementar valor por compra
C) Fidelizar / reactivar    Mantener relación y recurrencia

En todo al anterior, aplica el enfoque correcto a tu comunicación…

3) Aplica el enfoque correcto

Tipo / Objetivo   Estrategia de comunicación         Ejemplo o enfoque
A–A (bajo + stock)Descuento agresivo en %“–30 %” / “–40 %” → impulsa reacción rápida
A–B (bajo + ticket)Packs o bundles“2×1” o “2 por 15 €”
A–C (bajo + fidelizar)Código o acceso exclusivo“Solo para clientes”, “Early Access”
B–A (medio + stock)Descuento en €“–10 €” o “–15 €” → ahorro razonable
B–B (medio + ticket)Descuento cruzado“–15 € al añadir este producto”
B–C (medio + fidelizar)Beneficio adicional“Envío gratis”, “Upgrade”
C–A (alto + stock)Urgencia y escasez“Últimas unidades”, “Hasta fin de existencias”
C–B (alto + ticket)Valor añadido“Garantía extra”, “Personalización premium”
C–C (alto + fidelizar)Atención exclusiva“Condiciones preferentes”, “Acceso anticipado”

En resumen las claves serían,

  • Ticket bajo → el cliente reacciona al impulso. Sé rápido y claro.
  • Ticket medio → combina racionalidad y beneficio. Comunica un valor tangible.
  • Ticket alto → vende confianza y exclusividad, no rebajas.

El truco no está en el descuento, está en la narrativa que lo justifica.

¿Por qué existe esta promoción y qué gana el cliente con ella?

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